عمون - باتت عمليات تسريح العمال - والتي تستهدف بشكل متزايد العاملين عن بعد - هي التي تغير حسابات العمل من المنزل. فمنذ تفشي الوباء، كان للعديد من الموظفين المحترفين نفوذ في المعركة حول الحضور إلى المكاتب، حيث ترسخت المرونة في تخطي التنقلات للحصول على مزيد من النوم أو قضاء وقت مع العائلة. لكن سوق العمل المكتبي البارد له تأثير مخيف حيث تعمل الشركات بشكل متزايد على تقليص خيارات العمل من المنزل.

ويقود هذا المحور الاستقطابي العديد من الموظفين العاملين عن بعد إلى نتيجة قاسية ولكن يصعب تجاهلها: الشيء الوحيد الأسوأ من الاضطرار إلى الذهاب شخصياً للحصول على وظيفة هو عدم وجود وظيفة على الإطلاق.

ووفقاً لما نقلته بلومبرغ عن أحد العاملين عن بعد يدعى جوش شور، والذي ترك وظيفته في الصيف الماضي كمنتج مشارك في برنامج تلفزيوني عندما طلبت منه الإدارة الحضور 5 أيام في الأسبوع. لقد اعتقد أنه سيكون قادراً على العثور على فرصة بديلة بالعمل عن بعد سريعاً. لكن بعد مرور 6 أشهر وتزايد عمليات تسريح العمال، أدرك أنه قد يحتاج إلى الحصول على وظيفة على الأقل جزئياً في أحد المكاتب.

وأضاف لوكالة "بلومبرغ": "ليس لدي خيار في هذه المرحلة".

وتمثل معضلة شور مرحلة جديدة في المعركة المطولة حول العودة إلى العمل من المكتب. في حين أن سوق العمل في الولايات المتحدة بشكل عام قوي، فإن التصورات التي تشير إلى تباطؤه، وخاصة في عالم الموظفين الإداريين، تعمل على تمكين أصحاب العمل من استدعاء الموظفين. ويشعر الموظفون بالقلق من عدم قدرتهم على الرد.

"سوق رديء"
كان الموظفون الذين يعملون عن بعد أكثر عرضة للاستغناء عن وظائفهم في العام الماضي مقارنة بزملائهم الذين عملوا في المكاتب، وفقاً لشركة Live Data Technologies، وهي شركة بيانات توظيف قامت بتحليل حالة مليوني عامل من ذوي الياقات البيضاء. وانخفضت حصة إعلانات الوظائف الأميركية عن بعد بالكامل على LinkedIn بأكثر من تسع نقاط مئوية بين بداية عام 2022 ونهاية العام الماضي. وفي قائمة فورتشن 100، يبلغ متوسط متطلبات الحضور في المكتب الآن 3.1 يوماً، وفقاً لشركة العقارات JLL.

من جانبه، قال أستاذ علوم الحاسب الآلي، ومدير مركز الموارد البشرية في وارتون، بيتر كابيلي: "إن التصور بأن سوق العمل رديء يقنع الناس بأنه من الأفضل أن يقولوا "نعم" [للعمل داخل المكتب] لأنهم لا يريدون البحث عن وظيفة في سوق منخفضة".

لقد عاد الموظفون في العديد من الشركات، بما في ذلك البنوك في وول ستريت، إلى نظام العمل من المكتب 5 أيام في الأسبوع. ومع ذلك، تبنت شركات أخرى العمل عن بعد أو الجداول الزمنية المختلطة بشكل كامل. وقال المسؤولون التنفيذيون إن المرونة تساعد في جذب الموظفين والاحتفاظ بهم، خاصة في المدن الصغيرة التي لديها مواهب أقل قوة. ويمكن أن تكون الخيارات البعيدة ذات أهمية خاصة للموظفين الذين لديهم أطفال صغار.

ومع ذلك، من الصعب عدم القول بأن المشاعر قد تغيرت بعد مرور 4 سنوات على إغلاق المكاتب بسبب فيروس كورونا. وأقنعت الضغوط الجديدة سيباستيان لوبيز باربا البالغ من العمر 28 عاما، والذي يعمل في مجال التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي، بترك وظيفته للعمل من المنزل.

أدرك "باربا" أنه لكي يرتقي في مسيرته المهنية، فإنه يحتاج إلى رؤيته. بالإضافة إلى أنه قلق بشأن الاقتصاد.

وقال باربا، الذي سينتقل إلى لونغ بيتش بولاية كاليفورنيا، ليكون أقرب إلى مكتبه الجديد: "ليس لدي الرفاهية لأقول لا". "لم يكن السوق أسوأ من أي وقت مضى."

على الرغم من القلق بين بعض العاملين، تظهر البيانات أن حصة الشركات الأميركية التي تتطلب الحضور في المكاتب بدوام كامل انخفضت بالفعل من 49% في الربع الأول من عام 2023 إلى 35% في الربع الأول من هذا العام، وفقاً لمؤشر فليكس، الذي يقدم المشورة للمؤسسات حول كيفية تنسيق التوظيف المختلط. وارتفعت نسبة الشركات التي تستخدم النماذج الهجينة المهيكلة إلى 32% من 20% خلال نفس الفترة الزمنية.

ويتصور فيجاي جوفينداراجان، أستاذ الإدارة في كلية توك لإدارة الأعمال في دارتموث، أن الشركات تتبنى "نماذج هجينة أكثر تنظيما"، مع مطالبة الموظفين بالحضور عدة أيام في الأسبوع.

العربية.نت