عمون - تقييم الأداء وأهدافه يهدف تقييم الأداء الرئيسي إلى تقييم جودة أداء الموظفين وتقييم مهاراتهم ومقارنتها مع متطلبات الوظيفة. يمكن تقسيم أهداف تقييم الأداء إلى عدة أقسام بناءً على الغرض منها:
قياس نقاط القوة والضعف: يهدف التقييم إلى تحديد نقاط قوة وضعف كل موظف، لتوجيه تطويرهم وتدريبهم بناءً على احتياجات الوظيفة واحتياجات الشركة.
التدريب: يعد التدريب خطوة مهمة بعد تحديد نقاط القوة والضعف، حيث يهدف إلى توفير البرامج والتدريبات التي تساعد الموظفين على تطوير مهاراتهم وزيادة كفاءتهم في أداء مهامهم.
تقديم المكافآت: يمكن استخدام تقييم الأداء لاتخاذ قرارات بشأن زيادات الراتب والمكافآت والترقيات. كما يمكن تحديد الموظفين المتميزين وتكليفهم بمهام قيادية أعلى.
كفاءات تقييم الأداء: تتضمن معايير تقييم الأداء الرئيسية الإنتاجية وجودة العمل والمبادرة والعمل الجماعي ومهارة حل المشكلات.
تعريف تقييم الأداء: يمكن تعريف تقييم الأداء على أنه عملية مراجعة أداء الموظفين في منظمة معينة، وتقدير نجاحهم وتقديم ملاحظات حول المشاريع المنجزة والنواقص. يهدف ذلك إلى توفير معلومات شاملة تستخدم في اتخاذ قرارات توظيف وترقية وتقديم مكافآت. يتم عادة تقييم الأداء في نهاية السنة أو عند انتهاء سنة خدمة للموظف، ويقوم موظف مخصص بهذه المهمة ويناقش تقرير التقييم مع المدير.
الرد على تعليق