عمون - إدارة التغيير المؤسسي هي عملية توجيه وإدارة التغييرات التي تطرأ على المؤسسات والمنظمات، بهدف تحقيق تحولات إيجابية ومستدامة يعتبر التغيير المؤسسي جزءًا حيويًا من حياة المؤسسات، حيث تواجه التحديات الداخلية والخارجية التي تستدعي التغيير والتكيف للبقاء قائمة والنجاح في بيئة متغيرة.

تهدف إدارة التغيير المؤسسي إلى تحقيق التغييرات المستهدفة بطريقة فعالة ومنظمة، وذلك من خلال تحليل الوضع الحالي للمؤسسة وتحديد الأهداف المرجوة وتطوير استراتيجيات وخطط عمل ملائمة لتحقيق هذه الأهداف. تشمل إدارة التغيير المؤسسي مجموعة من الأدوات والممارسات مثل تقييم الأثر وإشراك الموظفين وتوفير التدريب والدعم اللازم، وإدارة المخاطر، وقياس ومتابعة التقدم.

تعد إدارة التغيير المؤسسي عملية تعتمد على القيادة القوية والرؤية الاستراتيجية، حيث يتحتم على القادة أن يكونوا قادرين على توجيه وتحفيز الفريق وتخطيط وتنفيذ التغييرات بشكل فعال. كما يجب أن تكون هناك استعداد للتكيف والتعلم المستمر، وتحويل التحديات إلى فرص للتحسين والتطوير.

إدارة التغيير المؤسسي تعتبر عملية شاملة ومستمرة، وتحتاج إلى تعاون وتفاعل بين جميع أفراد المؤسسة يتطلب الأمر فهمًا عميقًا للتأثيرات المحتملة للتغييرات على المنظمة وأفرادها، وتخطيطًا جيدًا وتواصلا فعّالًا لضمان نجاح التغييرات المستهدفة وتحقيق التحسين المستدام.