تعد ابرز وأهم التحديات التي تواجه الموظف في العمل مدى قدرته على الاستيعاب والتفاهم والتواصل مع الرئيس المباشر "المدير " حيث ان اغلب المؤشرات ترك العمل " الدوان الوظيفي " ناجمه عن سوء العلاقة مع المدير المباشر في عدم استيعاب مهاراتك وقدراتك وتطويرها، فلا بد من وجود وسيلة تواصل تساهم في تحقيق الغايات والاهداف المشتركة في العمل والتي يعود ثمارها الي بيئة العمل في المنظمة .

ولبقاء ديمومة العمل واستقراره، يجب تحديد بعض الاستراتيجيات التي تساهم في تعزيز العلاقة بين الموظف ورئيسة لتحقيق الإنجازات والسير نحو الابداع والتطور بعيدا عن العلاقات غير الأخلاقية من اجل الصعود على حساب الاخرين والمنافسة غير الأخلاقية، حيث لابد من التركيز على فهم التحديات والعقبات التي تواجه المدير في العمل والإسراع في المشاركة الفعالة من خلال توفير الحلول التي تساعد في حل المشكلات وتحمل المسؤولية في العمل واعتماد المدير علية الذي يعكس الطمأنينة  وتحسين العلاقة بشكل سريع مع المدير وإزالة الحواجز من خلال الاطلاع الدائم على التغيرات التي قد يكون لها تأثير كبير في مشاركة المعلومات التي تتعلق باعملك بشكل استباقي والتقارير الجيدة التي تعتبر ورقة رابحه له.

ولعل اهم الخطوات في استراتيجية إدارة رئيسك هي ان تجعل مديرك يراك كما انت، ما يعني المعرفة الحقيقة لمديرك لحجم قدراتك و مستواها و الخطوة الثانية و التي لا تقل أهمية عن الاولى هي ان تبقيه حاضرا دائما، بأن تشاركه دائما بالأزمات والمشاكل التي تواجهك، وأخيرا اتخذ زمام المبادرة فالمدراء دائمًا ما يحبون الشخص المبادر والذي يتعامل مع المهام الجديدة كونها تحدى جديد سيكتسب منها خبرة، لا حمل إضافي .