حوار مع خريج جامعة هارفارد.. في معرض حوار نقدي لطبقة الادارة في الاردن, بعد طغيان النماذج الغربية عليها, دون اضافة نوعية للادارة الاردنية, التي تراجعت منذ مقدم ما يسمى بالليبراليون التقليديون والجدد, إثر استعانة السلطة بهم, كنماذج للتغيير والتطوير, سألت صديقي خريج جامعة هارفارد: هل طبقتم ما درستموه في الخارج على مؤسساتنا الوطنية, بطريقة علمية, ام طبقتم ما في اذهانكم علينا, ضاربين عرض الحائط بكل ما درستموه هناك؟ بعد اتهامي بأنني معادٍ لهم, اجاب: لم تسمح لنا البنية البيروقراطية بتطبيق ما تعلمناه عكس تجارب عربية واجنبية, تشابه حالتنا الادارية, اطلقت يد نظرائنا وبالتالي حققوا ما عجزنا عن تحقيقه, للوهلة الاولى, كدت أنجرف معه, قبل ان اضبط نفسي, واسأل مجددا, أظن انك قرأت كتاب جون كوتر" قيادة التغيير" ؟ فهزّ رأسه بالايجاب الملبد بالاستهجان مع قليل من الارباك, انت تعرف جون كوتر وكتابه؟ مكملا انت " لوكال", اي محليّ الصنع والتعليم, هكذا نعرف.

(الأنباط)