ويستالون عم الت اليه المؤسسات العامة: ! البطاله المقنعه

هل سبق لك ورجعت مؤسسة عامة مهما كان نوعها واحسست انك غير راضي عن مستوى الخدمه الكثير من الخبراء ينسبون ذلك لوجود ظاهرة البطالة في قطاعنا العام فالبطاله المقنعه هي مصطلح يطلق على

فئه او مجموعة من العمال الذين يحصلون على اجور او رواتب دون مقابل من العمل او الجهد الذي يتطلبه الوظيفة ويكون ضمن سَـآعــهْْ من العمل او ساعتين.

فهذا يرجع الى الفساد الاداري والذي يعتبر السبب الرئيسي في تعيين العاملين لدى مؤسسة ولدى جامعة لدى…….. الخ في القطاع العام او الخاص دون الاخذ بعين الاعتبار الكفاءات والتخصصات والمؤهلات والمهارات اللازمة والمناسبة وايضا فضلا عن هولاء العاملين الذين يتم تعينهم بمسميات وظيفية ويشتغلون اعمال اخرى يقومون بها ليس من ضمن اختصاصهم وليست مناطه بهم وليسو ذوي كفاءة تؤهلهم لادارة الاعمال كما يجب.

الا ان الواسطة والمحسوبية واعتبارات اخرى جعلت عدد لا بأس به من العاملين يقومون بأعمال ليست ضمن نطاق اختصاصهم المؤهل العلمي بالاضافة الى التدريب الكافي في مجال العمل وتكوين الخبرة العملية هي عوامل النحاح الاداري في اي عمل كان وبالتالي التطور والارتقاء وليس العمل.

فاي مؤسسة سواء كانت حكومية او خاصه من المفترض عليهم عمل مسح ميداني لتحديد اماكن البطاله المقنعه وتقييم اثر البطاله المقنعه علـّۓ مستوى اداء المؤسسة من حيث الوقوف على مستوى التعليم و المهارة وعمر وجنس العاملين لدى المؤسسة وعلينا جميعا من اجل الارتقاء ورفع مستوى العمل في المؤسسة ان نتحلى بصفات الموظف المتالي او المميز الذي يجرد من نفسه حكما على افعاله واقواله ومدى اخلاصه لعمله فانا مثلا احاسب ذاتي بذاتي كيف قضيت يومي وهل قمت ما لدي من مهام واعمال على اكمل وجه فالعمل عبادة فحبذا لو ان كل واحد فينا ينصب من نفسه مدير اعلى نفسه ولا ينتظر من يحاسبه ماذا انجز من اعمال فنحن محاسبين من •اللّـہ̣̥ عزه وجل وفي هذا الشق فأنه اتكلم عن نفسي لا اسمح ان ينقضي يومي دون ان اقوم ما اوكل الي من مهام وواجبات فانا لٱ اعمل بوجود مديري فلا يهمني وجوده من عدمه واضعة نصبا عيني مخافة اللّـہ̣̥ اولا فعملي عبادتي اقوم بها و اجعل نفسي تأمرني وانجز اعمالي علـّۓ اتم وجه ويكون هدفي ارضاء ربي اولا وعلى النقيد من فئه اخرى يؤدن اعمالهم خشية من يقومون باعمال في سبيل ارضاء المدير او التقييم الاداري في نهاية العام فلماذا لا نتطلع الى ارضاء •اللّـہ̣̥ علينا قبل ارضاءه المدير فلماذا لا نتطلع ان نكون موظفين مميزين وجمعيا دون استثناء فالموظف المميز فهذا المعيار يركز على درجة تعاون مع الاخرين سواء أكانوا موظفين أو عملاء من خارج المؤسسة أو داخلها ومدى اجابيته في التعامل معهم وكما نركز على الالتزام السلوكي الوظيفي للموطف من خلال احترام للانظمة لتلك المؤسسة ويركز كذلك الى جهود الموظف للاطلاع على اية معلومات جديدة تتعلق بوظيفته ويساهم في تطوير ادائه ومهارته المختلفه ونداء الى كل مسؤول عن موظفين ان يضع حدا للفساد الاداري والتخبط الاداري ويتوخى التزام المعايير والانظمة التي تيسر عليك اعطاء كل موظف حقه في التميز وتجنيبه اضاعة الوقت الاداري وبذلك ينال رضاء الله قبل رضاءه عن ذاته وبذلك نكون قد تفادينا كلا من عناصر الترهل الوظيفي ومضيعته للوقت وعدم النظر الى الواسطه والمحوسبية في التغاضي عن اخطاء لغير مبررة وهكذا نكون قد حققنا طموحنا في الموظف المثالي والله من وراء القصد مع خالص محبتي وتقديري للجميع.