حلـول مقترحة لادارة شـركــة الملكيـة الاردنيـة18-05-2014 04:51 AM
تتحمل الحكومات الأردنية المتعاقبة من خلال ادارتها مسؤولية الخسائر التراكمية التي منيت بها شركة عالية – الملكية الأردنية، وصولا الى الحد القانوني للتصفية الاجبارية نهاية عام 2013، حيث تجاوزت الخسائر المتراكمة 75 % من رأسمال الشركة.
|
شركة فاشلة. انا نازل بالصيف. اشتريت بعشر الاف دولار تذاكر . نازل ع البرطانيه. لانه الملكيه ما بتحترم المغترب، ف ما بتستحق مصارينا. ومن فضل الله، كل الاسر الي هون وبعرفهم، ما حدا نازل عليها.
الحل المقترح ليس الأفضل، مزيد من الخصخصة وانصياع لأمر مستثمر، حلو الناقل الرسمي ولنبدأ تأسيس ناقل رسمي جديد، يتفادى الأخطاء السابقة.
اشكر الاخ الكريم على تحليله المالي العلمي والدقيق وانا اتفق معه ان اسهل حل واقلها تكلفة هو تغيير الادارة فلماذا لا نبدا بهذا الخيار غير المكلف؟ لماذا طيران الاتحاد و الامارات و قطر يحققون ارباح صافية 10 مليار دولار بالرغم من موقع عمان الاستراتيجي في الترانزيت بين الشرق والغرب. انا مستعد في المساعدة
الملكية الاردنية هي الناقل الوطني للمملكة الاردنية الهاشمية ومن هنا يجب ان لا ينظر اليها من واقع الربح والخسارة او كاي شركة مساهمة عامة في الاردن تسعى الى تعظيم ارباحها وموجوداتها فقط ، فهي الناقل الوطني الذي يحمل علم الوطن ويدور به حول العالم وعندما يذكر الوطن في الخارج يذكر الناقل الوطني له وهذا ينطبق على بلدان كثيرة,
من هنا يجب دعم هذه الشركة بدون التفكير في اي امور جانبية ويجب ان تعتبر من الشركات السيادية التي لا يجوز لاي مستمثر اجنبي الدخول في تقرير مصيرها، كونها هي الوجه المشرق للوطن
لماذا لا يتم تحويلها الى طيران اقتصادي كطيران فلا دبي لا يمكن اقاذها الا بهذه الطريقة انظر الى فلا دبي او العربية تحقق ارباحا خيالية الا نحن اذا اردت ان تطير على الملكية يجب ات تدفع سعلا التذكرة ك طيران الامارات ولا توجد مقارنة الافضل نموذج فلاي دبي
اولا التجاره ربح و خساره
ثانيا الربح المضمون بدون مخاطره هو حرام مثل الربا
ثالثا الاداره تكون مستقلة مبنيه على الكفاءة المحليه او الأجنبية
رابعا البقاء في السوق للأقوى
هذا تحليل واقعي ان التخاصية تمثل التحول من الاقتصاد المقيد الى الاقتصاد المفتوح والذي يعتمد على الاداء وجودة الانتاج لمواجهة تحديات السوق وهذا قرار بالابتعاد عن الانتاج الكمي الى الانتاج النوعي والانتاج النوعي يحتاج الى قرار حكيم صائب مدروس قابل للمراجعة والتصويب حسب مقتضيات المصلحة العامة للشركة وجودة الانتاج وتحديات السوق فقرار الادارة يجب ان يكون بعيدا اولا عن المصحة الشخصية او الجهوية او السلطوية بل مصلحة الشركة يجب ان تكون مقدمة على كل اعتبار .كذلك ان يكون الكادر الاداري والفني كفؤا ومدربا
الاسم : * | |
البريد الالكتروني : | |
التعليق : * |
بقي لك 500 حرف
|
رمز التحقق : |
تحديث الرمز
أكتب الرمز :
|
برمجة واستضافة